Em novembro de 2025, o Brasil sediará, pela primeira vez, a 30ª Conferência das Partes das Nações Unidas sobre Mudança do Clima (COP30), em Belém (PA). Trata-se de uma oportunidade histórica para o país reafirmar sua liderança ambiental no cenário internacional e, simultaneamente, catalisar transformações regulatórias que afetam diretamente o setor empresarial.
Entre os temas centrais dessa agenda emergente, destaca-se a regulação do Escopo 3 das emissões de gases de efeito estufa (GEE) — considerado um dos maiores desafios, mas também um dos maiores potenciais de transformação da governança climática corporativa.
Segundo o World Resources Institute (WRI), o Escopo 3 pode representar mais de 70% do total das emissões de uma organização, especialmente em setores como alimentos, logística, varejo e manufatura. Essa categoria engloba todas as emissões indiretas da cadeia de valor, incluindo fornecedores, uso de produtos vendidos, transporte, descarte, investimentos e viagens corporativas — muitas vezes negligenciadas por falta de rastreabilidade ou por complexidade operacional.
Com a realização da COP30 em solo brasileiro, cresce, principalmente, a expectativa de que o país avance significativamente em políticas e regulações climáticas.
A COP30 como catalisador regulatório
De acordo com a Ernst & Young (EY), a COP30 tem potencial para redefinir o posicionamento das empresas brasileiras frente à regulação climática global, ampliando a exigência por dados verificáveis, métricas padronizadas e compromissos públicos de neutralidade de carbono. A OCDE (Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico) também vem reforçando que a transparência das cadeias de valor será um dos eixos centrais da política ambiental corporativa na próxima década — e que o Brasil precisa se alinhar rapidamente às expectativas de integridade e rastreabilidade exigidas pelo mercado internacional.
Nesse sentido, a expectativa é que a COP30 acelere a criação de instrumentos regulatórios vinculantes para o mercado de carbono nacional — e, com isso, intensifique a cobrança sobre emissões indiretas em cadeias produtivas. Essa pressão pode vir tanto de acordos multilaterais quanto de práticas exigidas por blocos econômicos, como o European Green Deal, que já impõe rastreamento de emissões em exportações que entram no território europeu.
Foto: Ver-o-Peso, em Belém do Pará.
Riscos para empresas que não se anteciparem
Empresas que ainda não iniciaram a mensuração e gestão do Escopo 3 correm riscos reais diante do novo cenário:
- Risco regulatório: novas exigências podem ser implementadas em prazos curtos após a COP30.
- Risco reputacional: organizações que não atuarem com transparência ambiental poderão sofrer perda de valor de marca.
- Risco financeiro: fundos e investidores estão priorizando empresas com metas climáticas claras e alinhadas a padrões internacionais.
Segundo o relatório “Global Risks Report 2024” do Fórum Econômico Mundial, o fracasso na ação climática está entre os principais riscos para a estabilidade econômica global — o que reforça a urgência de integração da agenda ESG nos negócios.
Oportunidades para agir: da mensuração à gestão
Por outro lado, as empresas que se anteciparem e adotarem práticas robustas de mensuração e mitigação de suas emissões de Escopo 3 tendem a colher vantagens competitivas claras, como:
- Maior acesso a financiamentos verdes e linhas de crédito ESG;
- Posicionamento estratégico em cadeias globais;
- Fortalecimento da imagem institucional junto a consumidores conscientes;
- Potencial de liderar setores com inovação e responsabilidade climática.
Essas vantagens foram destacadas em relatórios da McKinsey & Company e do Carbon Disclosure Project (CDP), que mostram como empresas com métricas climáticas integradas têm desempenho superior em avaliação, reputação e fidelidade do consumidor.
Empresas interessadas em se preparar para esse novo cenário devem, portanto, começar pela elaboração de inventários completos de emissões, incluindo as 15 categorias do Escopo 3 propostas pelo GHG Protocol. Iniciativas como o Programa Brasileiro GHG Protocol (FGV/WRI Brasil) e o CDP (Carbon Disclosure Project) oferecem ferramentas e metodologias reconhecidas internacionalmente.
A partir da mensuração, o próximo passo é a definição de metas de redução e estratégias de compensação climática, com créditos de carbono rastreáveis e foco em impacto social e ambiental — prática cada vez mais valorizada por reguladores e stakeholders.
A COP30 como ponto de virada para a gestão do Escopo 3
Mais do que uma cúpula diplomática, a COP30 representa um ponto de inflexão na forma como o setor empresarial brasileiro se relaciona com o tema climático. A nova economia não tolera zonas cinzentas. Deste modo, ou a empresa se posiciona com base em dados, metas e impacto real — ou corre o risco de se tornar obsoleta em um mercado cada vez mais regulado, competitivo e consciente.
O relógio da transição climática já está em contagem regressiva. Quem agir agora terá mais do que tempo: terá vantagem estratégica, relevância internacional e um legado ambiental positivo.
