Autor: Luiz Henrique Terhorst
A agenda ESG passou a ser uma grande necessidade das empresas para atender demandas de clientes, investidores e outros diversos stakeholders. Muitas vezes, porém, a empresa não enfrenta cobranças acerca dessa agenda, mas isso não significa que adotá-la não seja um passo importante na obtenção de novos mercados e/ou expansão da atuação da organização. Neste artigo, iremos falar sobre a importância do ESG e outras iniciativas de sustentabilidade para agregar diferenciais competitivos à empresa e como isso pode agregar na estratégia de negócios da sua organização.
Se ESG é uma novidade para você, sugiro ler esse artigo AQUI.
Iniciativas sustentáveis podem ser um diferencial competitivo para uma empresa por vários motivos: fortalecimento da imagem da marca, redução de custos, atração de talentos, acesso a novos mercados, conformidade com regulamentações, aumento e retenção de clientes, entre outros.
Nos tópicos abaixo vou comentar um pouco sobre cada um deles, buscando despertar novas ideias sobre esse tópico:
Fortalecimento da imagem da marca
Empresas que investem em iniciativas sustentáveis tendem a ser vistas como mais responsáveis e comprometidas com a sociedade e o meio ambiente. Muito valor é agregado à marca quando ela mostra que tem carinho com seu consumidor não somente quando ele está em contato com a empresa, mas sim em toda jornada, ao cuidar do planeta e da sociedade. Atualmente, 79% dos consumidores estão mudando seu perfil de consumo baseado em responsabilidade social e impacto ambiental das empresas (Fonte: Capgemini Research Institute).
Essa percepção é o que pode fortalecer a imagem da marca e aumentar a fidelidade dos consumidores. Sabemos que as organizações que conseguem fazer do seu consumidor um defensor da marca têm muito mais sucesso no mercado, custo de aquisição de clientes menores e uma base muito mais segura de faturamento. Uma das alavancas mais poderosas para fazer essa roda girar é um bom posicionamento em ESG.
Redução de custos
O desperdício é inimigo do orçamento e também da natureza. Muitas iniciativas sustentáveis, como a eficiência energética e a gestão de resíduos, podem reduzir os custos operacionais da empresa, melhorando sua rentabilidade e competitividade. A chave aqui é a seguinte: Utilizar a sustentabilidade como framework de análise, ou seja, como ponto de partida, ajuda muito a identificar essas alternativas em todo o processo da organização.
Atração de talentos
Trabalhar com propósito é sempre melhor. Profissionais buscam trabalhar em empresas que compartilhem seus valores e sejam socialmente responsáveis, o que pode tornar as iniciativas sustentáveis um fator importante na atração de talentos. Cada vez mais, as pessoas estão atentas aos fatores vinculados à agenda ESG da empresa antes mesmo de aceitar uma proposta de trabalho, ou tendem a funcionar como fator de (des)motivação das pessoas do seu time.
Acesso a novos mercados
Esse pode ser o ponto de inflexão para aqueles que consideram a sustentabilidade e ESG como “custo extra”: Consumidores estão dispostos a pagar mais por produtos e serviços que sejam produzidos de forma sustentável, o que pode abrir novos mercados para as empresas que investem em iniciativas sustentáveis.
Isso sem falar da valorização da empresa no pelos investidores! Atualmente 90% dos gestores de grandes fundos de investimento analisam parâmetros ESG antes de investir (Fonte: EY). Para acesso a investimento, capital de giro (com propostas e juros mais interessantes), mercados internacionais, etc. o ESG é essencial.
Conformidade com regulamentações
Normalmente as regulamentações (ambientais, trabalhistas, de governança, etc) são elementos que a empresa precisa “correr atrás”. Que tal virar essa mesa? A adoção de práticas sustentáveis pode ajudar as empresas a antecipar a conformidade com as regulamentações ambientais e sociais. Isso pode, além de evitar multas e sanções, ajudar a empresa a ser pioneira no estabelecimento de novos caminhos para o seu mercado.
Entendemos, por exemplo, que em um futuro próximo todas empresas deverão mensurar, reportar e reduzir suas emissões de carbono na iminência de uma regulação (principalmente para setores altamente poluentes). Dar o passo a mais, nesse momento, é se antecipar e adotar essas boas práticas com custo de implementação mais baixo, maior tempo de adaptação e obtendo outros diferenciais competitivos.
Fidelização e aumento de contratos
Grandes empresas normalmente têm sua gestão ESG relativamente bem constituída (principalmente as multinacionais). Grande parte disso perpassa pela seleção e cobrança de parâmetros mínimos de ESG de seus fornecedores. Assim sendo, se sua empresa é fornecedora de grandes grupos e pretende continuar sendo: Atenção!
Na história do Carbon Free, já ajudamos muitas empresas a assegurar contratos com grandes corporações ou a obter contratos com esses grandes grupos. Normalmente, nesses processos de compra, fatores como o desempenho ESG contribuem muito (mesmo quando o seu preço não é o menor!). O que eu mais ouço nessa hora são frases como: “É… Acho que deveria ter começado isso antes. Poderia não ter perdido aquele BID”.
Enfim…
As iniciativas sustentáveis podem ser um baita diferencial competitivo para uma empresa, pois fortalecem sua imagem, reduzem custos, atraem talentos, abrem novos mercados e ajudam a estar em conformidade com as regulamentações, entre muitos outros motivos! Lembrando, claro, que isso tudo deve vir de uma preocupação genuína com o planeta e o bem estar das pessoas!
Busquei nesses tópicos lembrar você que isso não é assunto do futuro: É assunto de ontem! Se sua empresa ainda não trabalha bem esses pilares, atenção! Está na hora de mudar.
Para saber mais sobre ESG, compensação de carbono e sustentabilidade, visite outros assuntos do nosso blog.
